Reciclix: Recycling und Produktion von Kunststoffverpackungen im Kontext der Kreislaufwirtschaft

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Reciclix: Recycling und Produktion von Kunststoffverpackungen im Kontext der Kreislaufwirtschaft

Autoren : Pedro Guerra Benedetti, Helena Araújo Costa, Patrícia Guarnieri

Zusammenfassung
Diese Fallstudie befasst sich mit dem strategischen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozess von Reciclix, einer Kunststoffrecyclingindustrie, deren Hauptprodukt Müllsäcke sind. Die Diskussion ist relevant, weil sie den Kontext eines kleinen Unternehmens mit seinen Merkmalen und Grenzen darstellt, das sich angesichts globaler Trends positionieren muss. Der Fall beleuchtet das aktuelle Szenario des Unternehmens mit wichtigen Informationen wie dem Produktionsprozess, dem Markt, den Wettbewerbern und anderen Informationen. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Nachhaltigkeit innerhalb der Geschäftsvision sowie die aktuelle Diskussion über die Zirkularität in der Wirtschaft berücksichtigt.
Schlüsselwörter: Recycling, Inputkette, Kreislaufwirtschaft, Kunststoff, Produktion & Logistik.

Abstrakt
Dieser Unterrichtsfall befasst sich mit dem strategischen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozess bei Reciclix, einer Kunststoffrecyclingindustrie, die sich auf Müllsäcke als Hauptprodukt konzentriert. Die Diskussion ist relevant, weil sie den Kontext eines kleinen Unternehmens mit seinen Merkmalen und Grenzen darstellt, das sich angesichts globaler Trends positionieren muss. Der Fall beleuchtet das aktuelle Szenario des Unternehmens mit wichtigen Informationen wie dem Produktionsprozess, dem Markt, den Wettbewerbern und anderen Informationen. Darüber hinaus wird die Bedeutung von Nachhaltigkeit innerhalb der Geschäftsvision sowie die aktuelle Diskussion über die Zirkularität in der Wirtschaft vorgestellt.
Schlüsselwörter : Recycling, Lieferkette, Kreislaufwirtschaft, Kunststoff; Produktion & Logistik.

Kontextualisierung

Reciclix, ehemals AP Plásticos, ist ein Unternehmen mit mehr als 13 Jahren Geschichte im Bundesdistrikt - DF, das zu den Pionieren im Bereich des Kunststoffrecyclings und der Herstellung von Müllsäcken gehört. Die Tätigkeit begann zwischen 2007 und 2008 mit dem Kauf von Rohstoffen von Lieferanten und der Herstellung von Plastikmüllsäcken, ein Modell, das bis 2021 beibehalten wurde.

Das Unternehmen hat unter den Kommen und Gehen in seiner Geschichte mit verschiedenen Produkten gearbeitet. Derzeit funktioniert das Unternehmen nur mit der Kommerzialisierung von Kunststoffverpackungen, wobei Müllsäcke als Flaggschiff hervorstechen (Abbildung 1). Sie werden aus LDPE (Low Density Polyethylene) hergestellt, einem flexiblen, leicht biegsamen und leichten Kunststoff. Dieser Kunststoff wird mit der Zahl 4 auf einer Skala von 1 bis 7 klassifiziert, die die Möglichkeit seines Recyclings angibt (1 ist am besten recycelbar und zirkulär und 7 am wenigsten recycelbar)1. Die Produkte unterscheiden sich nach Farben, Volumina und verschiedenen Bestimmungsorten und werden auf personalisierte Weise geliefert, je nach Kundenwunsch.

Es gibt Spezifikationen für die Herstellung von Müllsäcken, in den ABNT-Cubing-Standards2 und auch in der Anpassung auf Anfrage. Das Unternehmen hält sich strikt an diese Prozesse, obwohl sich viele Kunden darüber beschweren, dass sie sich andere Spezifikationen wünschen, zum Beispiel mit einer geringeren Dicke und einer größeren Beutelöffnungsöffnung.

Derzeit suchen die Partner nach Alternativen, um ihren Anteil am Recyclingmarkt zu erhöhen und gleichzeitig ihre Rentabilität zu steigern. Vor kurzem erwarb das Unternehmen Kunststoffrückgewinnungsmaschinen, die aus Wasch-, Extrusions- und Rückgewinnungseinheiten bestehen, die es Reciclix ermöglichen, Kunststoffabfälle von recycelbaren Materialgenossenschaften oder Unternehmen, die das Material trennen, zu erwerben. Diese Logik trägt sowohl dazu bei, einige Kosten für den Einkauf von Vorleistungen zu senken als auch das Produktionsmodell der Fabrik zu erweitern (mit mehr Personal und Produktion) und ermöglicht eine neue Position in Umweltfragen. Mit dem Fortschritt bei der Wiederverwendung von Kunststoff positioniert sich die Industrie als Verbündeter bei der Wiederverwendung von bereits verfügbarem Kunststoff, indem Kunststoffharze verwendet werden, die zuvor den Rückgewinnungs- oder Extrusionsprozess durchlaufen haben.

Dieser Schritt von Reciclix ermöglicht es dem Unternehmen, seine Arbeit zum Thema Plastikverschmutzung auszuweiten, das dringend ist und aufgrund der von ihm verursachten Umweltschäden, insbesondere in den Meeresökosystemen, aus einem wachsenden globalen Problem besteht. Jährlich werden weltweit etwa acht Tonnen Plastik ins Meer gelangt (World Wide Fund for Nature - WWF, 2019), von denen die meisten Einwegutensilien sind - wie Tüten, Deckel, Strohhalme, Flaschen, Becher, Verpackungen, Besteck und Einwegartikel im Allgemeinen (Umweltprogramm der Vereinten Nationen - UNEP, 2018a).

Nach Angaben der Weltbank entfallen 12 % des weltweit erzeugten Abfalls auf Kunststoffe (Weltbank, 2008). Darüber hinaus wächst die weltweite Produktion von Kunststoffen und erreichte 2019 396 Millionen Tonnen, was insgesamt etwa 53 Kilogramm/Jahr pro Einwohner des Planeten entspricht (WWF, 2019). Von den insgesamt 9 Milliarden Tonnen Kunststoff, die bisher weltweit produziert werden, werden nur 9 % recycelt (UNEP, 2018b). Darüber hinaus ist zu beachten, dass die meisten Kunststoffe, die in Verpackungen und Produkten im Allgemeinen verwendet werden, aus Erdöl stammen, einem nicht erneuerbaren Rohstoff. Aus diesen Gründen sind die Frage der Reduzierung des Einsatzes von Kunststoff in Verpackungen und Produkten im Allgemeinen und seine Wiederverwendung im Rahmen einer zirkulären Logik entscheidende Aspekte, um diesem Problem zu begegnen.

Auf der globalen Bühne sind Unternehmen aufgefordert, durch Vereinbarungen und Protokolle wie das New Plastics Economy Global Commitment (NPEC) unter der Leitung der Ellen MacArthur Foundation (2019) einen Beitrag zur Eindämmung und Bewältigung des Problems zu leisten (Abbildung 2).

Die Europäische Gemeinschaft ist führend bei den Initiativen für den Übergang zur Kreislaufwirtschaft und hat vorgeschlagen, Einwegkunststoffe und nicht recycelbare Kunststoffe bis 2030 auf der Grundlage des Green Deal abzuschaffen (Europäische Kommission, 2021)3. Es wird auch gefordert, Innovationen umzusetzen und den Zugang zu Produkten zu erleichtern, die recycelte Rohstoffe verwenden, die sich zur Kreislaufvision der Wirtschaft und zu einer integrierten Bewirtschaftung fester Abfälle verpflichten (UNEP, 2018c). Diese Perspektive bewegt sich weg vom Denken von "Entsorgung" zu "Management" und von "Abfall" zu "Ressourcen". Eine neue Sichtweise auf die Wirtschaft in einem zirkulären Bereich wird angeregt. Innerhalb dieser Logik ist der Ausgangspunkt die Integration von der Lieferkette und der Beschaffung von Rohstoffen bis zur endgültigen Entsorgung mit minimalem Abfall, einschließlich Maßnahmen im Produktdesign, im Logistikfluss, bei der Reparatur von Produkten, die wiederverwendet werden können, und bei der Regeneration natürlicher Systeme (Reike, Vermeulen & Witjesb, 2017). Mit anderen Worten, die Kreislaufwirtschaft sieht nicht Zero Waste vor, sondern "Zero Waste", was davon ausgeht, dass am Ende des Prozesses alles wiederverwendet oder recycelt werden kann, um ein neues Produkt zu werden. Der Lebenszyklus einer Ware oder Dienstleistung, dargestellt durch die Phasen des Produktions- und Vermarktungsprozesses, von der Gewinnung der Rohstoffe bis zur endgültigen Entsorgung von Abfällen, ist auch unter dem Ausdruck "von der Wiege bis zur Bahre" bekannt, die Kreislaufwirtschaft ist geschickt in dem Konzept von McDonough und Braungart (2002), die die "Wiege bis zur Wiege" vorschlugen, Das bedeutet "von der Wiege bis zur Wiege", wobei der Abfall wieder in den Produktionszyklus einbezogen wird.

Obwohl es sich um ein kleines Unternehmen mit lokalen Niederlassungen auf dem Markt von Brasília und dem Bundesdistrikt handelt, hat sich Reciclix als Akteur bei der Bewältigung dieses Problems weiterentwickelt, als es beschloss, Kunststoff zu recyceln und Müllsäcke anzubieten, die nicht nur recycelbar, sondern auch recycelt sind. Das Unternehmen muss sich jedoch der Tatsache bewusst sein, dass es gleichzeitig einen Anreiz für mehr zirkuläre Lösungen für Kunststoff gibt, der für sein Geschäft von zentraler Bedeutung ist. Ihre Führungskräfte stehen somit vor einer Situation, die auf Dauer kontrovers sein kann und die Aufmerksamkeit verdient.

Im Jahr 2021 startete Reciclix mit etwa 12 Mitarbeitern in das Jahr, und die Fabrik ist in ihre administrativen Aufgaben und ihre Produktionsfunktionen unterteilt. Etwa 82 % der Belegschaft (9 Personen) sind für die Produktion, die Bedienung von Maschinen und die Kontrolle der Materialqualität zuständig. Das Verwaltungspersonal ist nun für die gesamte Registrierung von Informationen, die Finanzen und den Kundenservice verantwortlich.

Das Unternehmen hat einige interne Einschränkungen für seine Expansion. Unter ihnen ist es erwähnenswert, dass es noch keine konsolidierte Marktstrategie gibt. Es gibt niemanden, der für den Werbespot verantwortlich ist, und hängt stark von Empfehlungen und einigen Hauptkunden ab. Daher wird Marketing im Wesentlichen durch das Empfehlungsmodell definiert, ohne ein aktives Erfassungsmodell oder eine Strategie in sozialen Netzwerken, einschließlich E-Mail-Marketing, einer Website, Strategien bei Google oder in sozialen Netzwerken. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen nicht über ein Team, das sich auf die kommerzielle Leistung konzentriert, da es kürzlich eine Person mit Erfahrung in Telemarketing und passivem Verkauf eingestellt hat, die den kommerziellen Prozess innerhalb der Fabrik leiten wird.

In Bezug auf das Hauptprodukt liegt die durchschnittliche Gewinnspanne pro verkauftem Müllsack bei etwa 10 % bis 15 R$. Der Müllsack hat eine Diversifizierung der Preise unter Berücksichtigung seines Typs, der zwischen R$ 5,00 (Packung mit 100 Säcken mit geringerem Widerstand und standardisiert in Schwarz) und R$ 18,00 (Packung mit 100 Säcken mit größerer Widerstandsfähigkeit und mit unterschiedlichen Farben) variieren kann.

Eines der Unterscheidungsmerkmale von Reciclix besteht darin, dem Markt einen recycelten Müllsack anzubieten, der tendenziell einen Teil des Marktes anzieht, der sich mit Umweltfragen befasst, und der vor allem tendenziell noch weniger kostet als Müllsäcke, die aus neuen Rohstoffen für den Endverbraucher hergestellt werden. Diese Reihe von Aspekten zeigt einen Vorteil der Investition in diesen Markt. Trotzdem besteht die Möglichkeit, dass recycelte Müllsäcke eine geringere Qualität haben als neue Produkte, wenn der Prozess nicht ordnungsgemäß durchgeführt wird.

Zu den Hauptkosten gehören der Energieverbrauch, der etwa 35 % der in einem Monat anfallenden Gesamtkosten ausmacht, und die Personalkosten, die etwa 35 % der Kosten ausmachen. Darüber hinaus sind die vom Unternehmen erworbenen Maschinen bereits sehr alt, daher nicht sehr effizient und erfordern hohe Wartungskosten und Teilewechsel, die im Laufe des Jahres unvorhergesehene Kosten verursachen.

Das Unternehmen wäre in der Lage, durchschnittlich 20 Tonnen Müllsäcke pro Monat zu produzieren, hat aber derzeit keine Nachfrage nach einer solchen Produktion. Dies wirkt sich darauf aus, dass der Betrieb nur in einer Tagschicht ausgeführt werden kann. So stehen die Manager vor dem Problem einer installierten Produktionskapazität, die noch keinen Eingang in den Markt gefunden hat, was zu produktivem Leerlauf und damit zu Kosten führt.

Der Produktionsprozess von Reciclix: Vom Rohstoff bis zum Müllsack

Die Spezifikationen des Müllsacks werden in der Planungsphase nach Bestätigung des Budgets durch den Kunden definiert. Danach wird der Müllsack in mehreren Schritten hergestellt. Im Folgenden können Sie den Prozess des Recyclings und der Herstellung von Folien (die zu Müllsäcken werden) zum Verkauf etwas besser verstehen:

Obwohl Reciclix nur mit dem Verkauf von Müllsäcken arbeitet, ist eine Möglichkeit der Verkauf des Getreideeinsatzes (Kunststoffgranulat), der der Ausweg aus dem in der obigen Grafik erwähnten Verwertungsprozess ist. Dieses Material kann von verschiedenen Industrien für die Herstellung verschiedener Produkte verwendet werden, wie z. B. des Müllsacks selbst, Schläuche, Kunststoffstühle und andere.

Ende 2020 wuchs der Markt für dieses Produkt nach Angaben der Partner von Reciclix erheblich, was neben der steigenden Nachfrage, die das Produktionspotenzial der Fabrik abdecken wird, eine Steigerung der Gewinnspanne ermöglichte. Darüber hinaus wäre es möglich, einen Teil der für die Herstellung der Folie aufgewendeten Energie nur für die Getreideproduktion zu verwenden, und ein Teil der Maschinen könnte verkauft werden, um die Anschaffung und Modernisierung von Maschinen in diesem Bereich zu finanzieren.

Darüber hinaus analysieren die Manager die Möglichkeit der Portfoliodiversifizierung für die Herstellung anderer Produkte, nicht nur des Müllsacks. Der Fabrikleiter Genivaldo hat über die Möglichkeit nachgedacht, auf die Produktion anderer Produkte wie Kunststoffschläuche auszuweiten, die unter anderem aufgrund des Anstiegs der landwirtschaftlichen Produktion im Jahr 2020 (mit dem Anstieg des Dollars) einen Anstieg der Nachfrage verzeichneten. Da es sich um eine Marke handelt, die an mehreren Recyclingfronten tätig werden will, zieht sie es als eine weitere Möglichkeit in Betracht, mit der Expansion zu beginnen, um andere Materialien wie zum Beispiel Glas und Papier zu recyceln.

Genivaldo ist besorgt über die Tatsache, dass Reciclix eine Konzentration von rund acht Kunden hat, die für 70 % des Umsatzes des Unternehmens verantwortlich sind. Weitere 200 Kunden entsprechen den anderen 30%, die vom Unternehmen in Rechnung gestellt werden. Die größten Kunden sind Vertriebsunternehmen, die das Produkt direkt ab Werk, für den Großhandel oder direkt an Unternehmen wie Schulen, Krankenhäuser und andere kaufen. Das Unternehmen verkauft auch an Privatpersonen und kleinere Geschäfte, die für den Wiederverkauf kaufen, in Geschäften oder sogar auf der Straße, wie es bei den Signalverkäufern der Fall ist, die einer bedeutenden Kundschaft der Fabrik entsprechen.

Der wichtigste Input für den Produktionsprozess der Fabrik ist LDPE (Polyethylen niedriger Dichte), das von Kooperativen und Unternehmen vertrieben wird, die sich auf die Materialtrennung spezialisiert haben. Heute muss Reciclix Vorräte von außerhalb Brasílias kaufen, da die Stadt die Nachfrage nicht deckt. Einer der spezifischen Faktoren der lokalen Realität ist die Existenz eines Zwischenhändlers, der Plastik von Kooperativen in der Region kauft, was zu dem Problem des Mangels an Input führt. Darüber hinaus muss das Material gut getrennt werden, da sonst die Maschine mit anderen Materialien als dem Kunststoff selbst verschleißt. Ein Beispiel dafür ist, dass die Maschine überhitzt und kaputt geht, wenn Metall in den Waschprozess geworfen wird.

Mit wenigen Optionen und einem geringen Einkaufsvolumen hat Reciclix im Vergleich zu den großen Industrien in São Paulo oder den Regionen des Südens wenig Verhandlungsmacht, was es zu einer Geisel des vom Lieferanten festgelegten Preises macht. An diesen Standorten ist die Situation anders, da die Industrie dazu neigt, direkt von Genossenschaften in der Region zu kaufen, was die Transportkosten senkt, die im Logistikprozess am höchsten sind. Mit wiederkehrenden und jüngsten Anpassungen ist dies zu einem relevanten Problem geworden, das von Managern wahrgenommen wird.

Der Reciclix-Markt: Heute arbeiten mit Blick auf die Zukunft

In Brasília gibt es einige direkte Konkurrenten des Unternehmens. Nach Ansicht der Manager des Unternehmens haben alle von ihnen einen Qualitätskontrollprozess, der dem von Reciclix unterlegen ist, und haben zusätzlich zu einem wettbewerbsfähigeren Betriebspreis. Geografisch sind sie sehr weit von Reciclix entfernt, was die Möglichkeit eröffnet, die Region, in der sich die Fabrik befindet, besser zu erkunden. Alle von ihnen verfügen jedoch über eine größere Produktion, effizientere und neue Maschinen und einen konsolidierteren Kundenstamm.

Der Recyclingmarkt hat in den letzten Jahren an Stärke gewonnen, insbesondere in den Industrieländern. Daten zeigen, dass der Recyclingmarkt heute weltweit bereits rund 400 Millionen Dollar bewegt und laut den Vereinten Nationen - UN (2020) noch mehr hebeln kann. Darüber hinaus hat die Müllproduktion in Brasilien zugenommen, was Reciclix und anderen Unternehmen, die an Investitionen in das Recycling interessiert sind, eine Marktmöglichkeit eröffnet.

Gerade nach der Pandemie haben Plastikmüll und -verpackungen stark zugenommen, vor allem durch das Wachstum der Lebensmittellieferungen und die zunehmende Verwendung von Einwegartikeln wie Masken, Handschuhen etc.  Für Mara Gama war "2020 das Jahr, in dem wir uns dem Thema Plastik verschrieben haben"4. In der Stadt São Paulo zum Beispiel stieg die Menge an Einwegkunststoffen aus der selektiven Sammlung während der Zeit der sozialen Isolation um 35 Prozent, wie das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) mitteilte. Die Kampagne mit dem Namen "Delivre de Plástico" startete 2021 und konzentrierte sich auf die größten in Brasilien tätigen Lieferunternehmen (Ifood und Uber Eats), um keine Einweg-Plastikverpackungen mehr zu verwenden (Abbildung 3).

In Brasilien wird das Thema Abfall, einschließlich Plastik, im Hinblick auf die öffentliche Politik des Bundes durch die Nationale Abfallpolitik (PNRS, Gesetz Nr. 12,305/10) abgedeckt, die die Vermeidung und Reduzierung des Abfallaufkommens vorsieht und die Praxis nachhaltiger Konsumgewohnheiten und eine Reihe von Instrumenten zur Förderung eines verstärkten Recyclings und einer Wiederverwendung fester Abfälle vorschlägt. neben der umweltgerechten Entsorgung der Tailings.

Dieses Gesetz, das 20 Jahre brauchte, um vom Nationalkongress verabschiedet zu werden, ist ein Meilenstein für den Verpackungsrecyclingsektor im Allgemeinen, insbesondere für Kunststoffe. Sie legt die gemeinsame Verantwortung der Abfallerzeuger fest: Hersteller, Importeure, Vertreiber, Händler, Bürger und Inhaber von Dienstleistungen für die Bewirtschaftung von Siedlungsabfällen bei der Rücknahmelogistik von Abfällen und Verpackungen nach dem Verbrauch. Sie legt auch wichtige Ziele fest, die zur Beseitigung von Deponien beitragen werden, und schafft Planungsinstrumente auf nationaler, bundesstaatlicher, mikroregionaler, interkommunaler, metropolitaner und kommunaler Ebene; und verlangt von den Unternehmen, ihre Pläne für die Bewirtschaftung fester Abfälle zu erstellen.

Was Kunststoff speziell betrifft, so ist er in der am 25.11.2015 unterzeichneten Sektoralen Vereinbarung zur Umsetzung des Rücknahmelogistiksystems für Verpackungen im Allgemeinen enthalten, mit dem Ziel, den umweltverträglichen Endverbleib von Verpackungen im Allgemeinen zu gewährleisten, die aus Papier und Pappe, Kunststoff, Aluminium, Stahl, Glas oder sogar aus einer Kombination dieser Materialien bestehen können. wie zum Beispiel langlebige Kartonverpackungen (die eine Kombination aus Kunststoff, Aluminium und Papier sind) (Nationales Informationssystem für die Entsorgung fester Abfälle - SINIR, 2021). Diese Abfallvorschriften können Reciclix Möglichkeiten eröffnen, obwohl noch nicht klar ist, wie dies geschehen und sich auf die tägliche Leistung des Unternehmens auswirken kann, d.h. wie diese kleine Branche dieses Umfeld nutzen kann, um sich zu stärken.

Die Situation des Unternehmens besteht aus mehreren Ebenen, die das Management vor Herausforderungen stellen. Genivaldo hatte mit einigen Schwierigkeiten zu kämpfen. Einige Punkte bieten positive Perspektiven, während andere besorgniserregend sind. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über wenig Betriebskapital, da es aufgrund der Pandemie eine Phase reduzierter Nachfrage durchmachte. Eine der Möglichkeiten, die sich nun bieten, ist die kommerzielle Expansion und Stärkung der Marke Reciclix in der Region.

Vor diesem Hintergrund wurden die Manager mit einigen Überlegungen konfrontiert: Wie können die aktuellen Trends bei der Verwendung von Kunststoffen, dem Recycling und der Kreislaufwirtschaft zugunsten der Unternehmenskonsolidierung genutzt werden? Wie positioniert man das von ihnen verkaufte Produkt, das tendenziell als geringer Mehrwert angesehen wird und eine geringe Nachfrage verzeichnet? Wie kann man eine Positionierung für das Unternehmen mit Blick auf die Zukunft aufbauen?

Fragen zur Diskussion

1. Führen Sie eine SWOT-Analyse für Reciclix durch, um Bedrohungen und Chancen zu identifizieren, mit denen das Unternehmen derzeit konfrontiert ist, sowie seine Stärken und Schwächen.
2. Wie könnte das Unternehmen Ihrer Meinung nach seinem Hauptprodukt einen Mehrwert verleihen?
3. Analysieren Sie die aktuellen Produkte und geben Sie an, welche priorisiert werden sollten, damit das Unternehmen die vom Management gewünschte kommerzielle Expansion erreicht. Sollte sich das Unternehmen weiterhin auf die Herstellung von Müllsäcken konzentrieren oder hätte recyceltes Kunststoffgranulat einen besseren Ausstoß?
4. Wie schlagen Sie vor, dass das Unternehmen angesichts der Abhängigkeit von einigen wenigen Kunden, die für den größten Teil des Umsatzes des Unternehmens verantwortlich sind, handeln sollte?
5. Wie kann Reciclix den Einkauf von Rohstoffen (Kunststoffabfällen) vor Ort, um seine Produktionskapazität zu erhöhen und die Logistikkosten zu senken, mit dem Transport gleichsetzen?
6. Wie kann Reciclix die Prinzipien der Zirkularität der Kunststoffwirtschaft in sein Geschäftsmodell integrieren?

Referenzen

Brazilien. SINIR - Nationales Informationssystem für die Bewirtschaftung fester Abfälle. Erhältlich unter https://sinir.gov.br . Abgerufen im Juli 2021.
BRAUNGART, Michael; MCDONOUGH, William. Von der Wiege bis zur Wiege. Random House, 2009.

Ellen MacArthur Foundation: Neue Kunststoffwirtschaft. Verfügbar bei: Verfügbar bei: www.ellenmacarthurfoundation.org/pt/programas/systemic-initiative/nova-economia-do-pl%C3%A1stico

Reike, D., Vermeulen, W. J., & Witjes, S. (2018). Die Kreislaufwirtschaft: Neu oder generalüberholt als CE 3.0? – Untersuchung von Kontroversen bei der Konzeptualisierung der Kreislaufwirtschaft durch einen Fokus auf die Geschichte und Optionen zur Erhaltung des Ressourcenwerts. Ressourcen, Erhaltung und Recycling, 135, 246-264.

UNEP (2018). Gesetzliche Grenzwerte für Einwegkunststoffe und Mikroplastik: Ein globaler Überblick über nationale Gesetze und Vorschriften. Verfügbar unter: http://wedocs.unep.org/handle/20.500.11822/27113

UNEP (2018b). Einwegkunststoffe: Eine Roadmap für globales Engagement zur Nachhaltigkeit. Verfügbar unter: https://wedocs.unep.org/bitstream/handle/20.500.11822/30609/plastics_eco.pdf?sequence=1&isAllowed=y

UNEP (2018c). Globaler Ausblick für die Abfallwirtschaft. Erhältlich bei: www.unenvironment.org/resources/report/global-waste-management-outlook

Weltbank (2018). What a Waste 2.0: Eine globale Momentaufnahme der Abfallwirtschaft bis 2050. Verfügbar unter: http://datatopics.worldbank.org/what-a-waste/

WWF (2019). Lösung der Plastikverschmutzung: Transparenz und Rechenschaftspflicht. Verfügbar unter: https://promo.wwf.org.br/solucionar-a-poluicao-plastica-transparencia-e-responsabilizacao?_ga=2.61890990.340487679.1578051946-1802114202.15777287

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Über die Autoren

1. Pedro Guerra Benedetti ist Student der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Brasília und Mitglied des ADM Casoteca Teams. pedroguerrabenedetti@gmail.com
2. Helena Araújo Costa ist außerordentliche Professorin II am Department of Administration (ADM/FACE) der Universität Brasília (UnB). Sie ist Koordinatorin von Casoteca ADM. Sie hat einen Doktortitel in nachhaltiger Entwicklung (CDS/UnB), einen Master-Abschluss in Tourismus und Gastgewerbe und einen Bachelor-Abschluss in Verwaltung. Er unterrichtet zeitgenössische Themen in ADM 1 und 2 sowie Einführung in ADM an der UnB. E-Mail: helenacosta@unb.br
3. Patricia Guarnieri ist außerordentliche Professorin am Institut für Verwaltung (ADM/FACE) der Universität Brasília (UnB) und in den Graduiertenprogrammen für Verwaltung (PPGA) und Agribusiness. Sie hat einen Abschluss in Rechnungswesen von der Unioeste, einen Master-Abschluss von der UTFPR in Produktionstechnik und einen Doktortitel im gleichen Bereich von der UFPE. Seine Fachgebiete sind: Logistik, Supply Chain Management, Entscheidungsanalyse und Kreislaufwirtschaft. E-Mail: pguarnieri@unb.br

Dieser Fall wurde auf der Grundlage von Informationen geschrieben, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellt wurden, und auf der Grundlage anderer zitierter Referenzen. Es ist nicht die Absicht der Autoren, das betreffende Unternehmen zu bewerten oder zu beurteilen. Dieser Text ist ausschließlich für akademische Studien und Diskussionen bestimmt, und seine Verwendung oder Vervielfältigung in anderer Form ist untersagt. Bei Urheberrechtsverletzungen wird der Täter mit den Strafen des Gesetzes Nr. 9,610/1998 bestraft.